鹽城市公共交通有限公司總經(jīng)理辦公會(huì)
議事規(guī)則
第一章 總則
第一條 為明確公司總經(jīng)理辦公會(huì)職責(zé)權(quán)限，規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)的議事和決策行為，使總經(jīng)理辦公會(huì)的決策制度化、科學(xué)化，建立高效、有序的工作秩序，根據(jù)公司章程，特制訂本規(guī)則。
第二條 公司總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》規(guī)定及董事會(huì)授權(quán)行使職權(quán)。
第三條 公司設(shè)總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理三至五名。總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員按規(guī)定程序產(chǎn)生或解除。
第二章 議事范圍
第四條 總經(jīng)理辦公會(huì)議事范圍：
（一）主持并向董事會(huì)報(bào)告公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；
（二）擬定公司重大投資、重大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資本運(yùn)營(yíng)及融資方案，提交董事會(huì)審議；
（三）擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提交董事會(huì)審議；
（四）擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、利潤(rùn)分配及虧損彌補(bǔ)方案，提交董事會(huì)審議；
（五）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度，提交董事會(huì)審議；
（六）制定公司具體管理制度；
（七）擬定公司薪酬、福利、獎(jiǎng)懲制度及人力資源發(fā)展規(guī)劃，提交董事會(huì)審議；
（八）聘任或解聘除應(yīng)由出資人、董事會(huì)聘任或者解聘以外的其他管理人員；
（九）根據(jù)董事會(huì)或董事長(zhǎng)的委托，代表公司簽署合同等法律文件或者其他業(yè)務(wù)文件；
（十）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
第三章 總經(jīng)理辦公會(huì)與會(huì)人員
第五條 總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第六條 總經(jīng)理辦公會(huì)的出席人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理，辦公室主任列席會(huì)議，需其他人員列席時(shí)，由會(huì)議主持人確定。
第七條 總經(jīng)理辦公會(huì)原則上實(shí)行定期召開(kāi)制度，每月不少于一次，如遇下列情況之一，可召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)臨時(shí)會(huì)議：
（一）黨委提議時(shí)；
（二）董事會(huì)提議時(shí)；
（三）監(jiān)事會(huì)提議時(shí)；
（四）總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；
（五）有重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)必須立即決定時(shí)；
（六）有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)。
第八條 與會(huì)人員因故不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向總經(jīng)理請(qǐng)假說(shuō)明原因，總經(jīng)理許可后另行安排熟悉情況的人員參會(huì)。公司副總因故請(qǐng)假缺席超過(guò)半數(shù)原則上推遲召開(kāi)。
第九條 公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記按規(guī)定參加總經(jīng)理辦公會(huì)議。
第四章 總經(jīng)理辦公會(huì)議事程序
第十條 每次召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和議題由總經(jīng)理確定。會(huì)務(wù)事項(xiàng)由辦公室承辦。
第十一條 公司辦公室負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議案的收集。各部門(mén)提交的議題（需要相關(guān)部門(mén)會(huì)簽的議題材料，由相關(guān)部門(mén)會(huì)簽），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，在會(huì)議召開(kāi)前兩個(gè)工作日?qǐng)?bào)公司辦公室匯總。辦公室將收集匯總后的議題報(bào)總經(jīng)理審定后，方可提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議。原則上沒(méi)有文字材料的議題內(nèi)容不予安排上會(huì)，沒(méi)有列入會(huì)議方案的議題不在會(huì)上研究。
第十二條 會(huì)議議題經(jīng)總經(jīng)理確定后，一般不再追加，遲報(bào)、緩報(bào)議題原則上列入下次總經(jīng)理辦公會(huì)研究、審議范圍，對(duì)重大突發(fā)事件或緊急工作確需上會(huì)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)總經(jīng)理同意后方可安排上會(huì)。
第十三條 辦公室一般應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)前1日通知全體與會(huì)人員，并告知會(huì)議的議題、議程。
第十四條 每項(xiàng)議題由分管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，要闡明議題的主要內(nèi)容和主導(dǎo)意見(jiàn)。各位參會(huì)人員應(yīng)以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度參與議題的討論，就議題發(fā)表明確的意見(jiàn)，總經(jīng)理在充分聽(tīng)取意見(jiàn)后表明自己的意見(jiàn)，作出最后決定。
第十五條 總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論的問(wèn)題和決定的事項(xiàng)，未經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)傳達(dá)或公布的，與會(huì)人員不得向外泄露。
第五章 總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查
第十六條 總經(jīng)理辦公會(huì)通報(bào)或議定事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)擬草會(huì)議紀(jì)要，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)載明以下事項(xiàng)：
（一）會(huì)議名稱(chēng)、次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)；
（二）主持人、出席、列席、記錄人員姓名；
（三）通報(bào)、研究、審議事項(xiàng)之案由及決定。
第十七條 會(huì)議紀(jì)要由辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管和存檔備查。
第十八條 總經(jīng)理辦公會(huì)形成的決議、決定事項(xiàng)，各分管副總、各部門(mén)必須服從，并按照分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并由公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況。
第十九條 凡屬下列情況給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重不良影響的，根據(jù)其事實(shí)、性質(zhì)及情節(jié)，依照法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度追究責(zé)任人的責(zé)任：
（一）不履行總經(jīng)理辦公會(huì)議事決策程序，不執(zhí)行或擅自改變議定事項(xiàng)的；
（二）未經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定而個(gè)人私自決策、事后又不通報(bào)的；
（三）未向總經(jīng)理.辦公會(huì)提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的；
（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；
（五）其他違反本規(guī)則而造成失誤的。
第六章 附則
第二十條 本規(guī)則由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條 本規(guī)則自公司董事會(huì)審議通過(guò)之日起執(zhí)行。